深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)，不斷優(yōu)化發(fā)展，讓紅豆集團(tuán)又迎來了一家上市公司。9月19日上午9點(diǎn)30分，紅豆集團(tuán)旗下的江蘇通用科技股份有限公司在上海證券交易所正式鳴鑼開市（簡稱通用股份，股票代碼601500），這是繼“紅豆股份”在上交所上市、“紅豆杉生物”在新三板上市后，紅豆集團(tuán)的第3家上市子公司。
企業(yè)上市并非易事。而紅豆集團(tuán)作為一家民營企業(yè)，卻在15年間自創(chuàng)了3家上市公司，其中2家為上證主板，這在中國企業(yè)中屬于鳳毛麟角。為何證券市場特別青睞紅豆集團(tuán)？企業(yè)如何培育上市公司？紅豆集團(tuán)總裁周海江道出了其中奧秘——
奧秘之一：深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)，近六十年堅守未改變
“紅豆集團(tuán)上市的三家公司，有個共同特點(diǎn)：都是做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的。”周海江說，這符合中國股市導(dǎo)向，股市一直是向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜的。而紅豆集團(tuán)誕生近六十年來，一直都在扎扎實(shí)實(shí)堅持做實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
紅豆集團(tuán)的前身是創(chuàng)辦于1957年的以加工棉花胎為主的小手工合作社。改革開放后，逐步形成了紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)開發(fā)等產(chǎn)業(yè)板塊，位列“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”第64位。集團(tuán)本部工業(yè)城現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)工人2.2萬人，400多家配套工廠和3000多個專賣店。
紡織服裝是紅豆集團(tuán)的傳統(tǒng)當(dāng)家產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)立了“紅豆”“HOdo”兩個“中國馳名商標(biāo)”，形成了“紅豆男裝”“紅豆居家”“紅豆家紡”“小紅豆童裝”等系列品牌，建有國家級紡織服裝技術(shù)中心，產(chǎn)銷各類紡織服裝1.3億件（套），產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居中國紡織業(yè)前茅。
橡膠輪胎是紅豆集團(tuán)的第二大產(chǎn)業(yè)。橡膠輪胎業(yè)創(chuàng)立于上世紀(jì)90年代，起步于摩托車輪胎制造。此后，工廠根據(jù)汽車輪胎發(fā)展增長的趨勢，先后投資20多億元，成功轉(zhuǎn)型生產(chǎn)載重汽車輪胎，形成年產(chǎn)銷400萬套全鋼絲子午輪胎的能力，一躍躋身全國同行前列，多年穩(wěn)居卡車輪胎維修替換市場銷量首位。
生物制藥是紅豆集團(tuán)的綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)。紅豆集團(tuán)先后投資數(shù)億元，形成了3000萬株紅豆杉苗木、盆景、保健品、藥品產(chǎn)業(yè)鏈，成為全球最大的紅豆杉種植開發(fā)基地。
地產(chǎn)開發(fā)是紅豆集團(tuán)的后起之秀產(chǎn)業(yè)。在積極參與周邊城市和小城鎮(zhèn)房產(chǎn)開發(fā)的同時，還跨境建設(shè)了工業(yè)園區(qū)——11.13平方公里的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)項目。經(jīng)過九年建設(shè)，西港特區(qū)已引入來自中國、歐美、日韓等國家及地區(qū)的企業(yè)102家，其中84家已生產(chǎn)經(jīng)營，吸納當(dāng)?shù)貑T工1.4萬人，受到兩國領(lǐng)導(dǎo)人的重視與肯定，成為“一帶一路”上的樣板園區(qū)。
奧秘之二：不斷優(yōu)化發(fā)展，率先踐行供給側(cè)改革
“推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是我國最新確立的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略方針。股市作為經(jīng)濟(jì)晴雨表，一定會選擇供給質(zhì)量優(yōu)秀的企業(yè)上市。 ”周海江說，“通用股份”正是供給質(zhì)量優(yōu)秀的企業(yè)。
通用股份作為紅豆集團(tuán)旗下的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)，自創(chuàng)立以來，一直專注于全鋼子午線輪胎、斜交輪胎的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，始終踐行“誠信、感恩、創(chuàng)新、卓越”的核心價值觀，構(gòu)筑了強(qiáng)勁的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、優(yōu)良的市場口碑、完善的營銷網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制，以精準(zhǔn)的定位和出色的產(chǎn)品引領(lǐng)細(xì)分市場需求，深受國內(nèi)外用戶廣泛認(rèn)可，成為中國全鋼輪胎替換市場的領(lǐng)軍企業(yè)。
面對輪胎市場一直被國際大型企業(yè)壟斷的局面，通用股份從載重輪胎維修替換市場介入，依靠創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)、靈活優(yōu)價，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，2015年在全球輪胎排行榜上位列36位。主打產(chǎn)品全鋼載重子午線輪胎、斜交汽車輪胎、斜交工程機(jī)械輪胎、摩托車內(nèi)外胎，常常供不應(yīng)求。公司研發(fā)的適合礦山運(yùn)輸特殊需求的短途工礦型輪胎，以出色性能被譽(yù)為“礦山第一胎”。針對物流業(yè)快速發(fā)展需要，公司還研發(fā)了中長途公路運(yùn)輸型輪胎、中短途承載型輪胎等多個品種系列。通用股份還是國內(nèi)首家同時擁有以零度帶束層結(jié)構(gòu)和四層帶束層結(jié)構(gòu)為特征的二種不同生產(chǎn)技術(shù)的全鋼子午線輪胎制造企業(yè)，技術(shù)性能達(dá)到國際先進(jìn)水平。
為保持創(chuàng)新優(yōu)勢，通用股份創(chuàng)建了江蘇省全鋼載重子午線輪胎工程技術(shù)研究中心和國家認(rèn)可的實(shí)驗室，承擔(dān)國家和省火炬計劃。在不斷深化與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)及高等院校的合作的同時，還與卡博特（CABOT，炭黑生產(chǎn)企業(yè)）、貝卡爾特（Bekaert，鋼簾線生產(chǎn)企業(yè)）等全球著名新材料研究企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，保證了公司能迅速運(yùn)用全球新材料技術(shù)進(jìn)行新品研發(fā)。
通用股份旗下?lián)碛?ldquo;千里馬、赤兔馬、騏馬、喜達(dá)通、通運(yùn)”等品牌，“千里馬”2013年被國家工商總局批準(zhǔn)認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。“馬”中蘊(yùn)含的銳意進(jìn)取、開拓前行的文化，在通用輪胎市場上體現(xiàn)為耐磨、抗刺扎、高承載性能，傳遞著“策馬馳騁、通運(yùn)天下”的品牌內(nèi)涵。
通用股份上市后，公司將乘著國家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的東風(fēng)，堅持“以最優(yōu)性價比的產(chǎn)品貢獻(xiàn)社會”的戰(zhàn)略使命，繼續(xù)專注實(shí)業(yè)，推動企業(yè)的“證券化、服務(wù)化、高端化、差異化、智能化、精益化”六化建設(shè)，勇做行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)航者、技術(shù)創(chuàng)新的探索者、產(chǎn)業(yè)升級的先行者，打造民族輪胎高端品牌，成為具有國際影響力的中國輪胎標(biāo)桿企業(yè)，以優(yōu)異業(yè)績回報廣大投資者和社會大眾。
這次募集的資金，將用7.57億元建設(shè)全鋼子午中長途汽車輪胎生產(chǎn)基地，新增年產(chǎn)能100 萬條。此外，將投資4962萬元提升輪胎技術(shù)研究中心，增添國際領(lǐng)先的檢測設(shè)備、相關(guān)軟件，引進(jìn)一批國內(nèi)外輪胎研發(fā)專家，建設(shè)一流輪胎研發(fā)、檢測平臺，使通用股份成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的模范先行者。
奧秘之三：握準(zhǔn)政策機(jī)遇，走正道聽黨話跟黨走
“企業(yè)要實(shí)現(xiàn)上市，不能靠關(guān)系，而要走正道。”周海江說，這個“正道”就是聽黨話、跟黨走，在黨的方針政策中尋找機(jī)遇。
15年前的2001年1月8日，“紅豆股份”在上海證交所掛牌上市時，也是靠的政策機(jī)遇。當(dāng)時的社會對民營企業(yè)還有種種非議，股市是國有企業(yè)的天下，民營企業(yè)上市機(jī)率極低。而紅豆股份之所以實(shí)現(xiàn)上市，就因為順應(yīng)改革大勢贏得了廣泛贊譽(yù)。1992年，紅豆集團(tuán)率先在全省建立起首個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)；1993年，率先全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度改革，改為股份制合作企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到民營的根本轉(zhuǎn)變；1994年，紅豆服裝成為“中國十大名牌”；1995年，紅豆集團(tuán)當(dāng)家人周耀庭成為“中國農(nóng)村新聞人物”。1997年4月，國務(wù)院打破常規(guī)，把走在鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)改革前列的紅豆集團(tuán)列入120家深化改革試點(diǎn)企業(yè)之中，這就為紅豆集團(tuán)破格進(jìn)入上證主板市場，創(chuàng)造了優(yōu)先條件。
由此，紅豆集團(tuán)逐漸形成了“走正道、聽黨話、跟黨走”的企業(yè)理念，自覺把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化企業(yè)的機(jī)遇優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、和諧優(yōu)勢，構(gòu)筑了黨企融合運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)立了“現(xiàn)代企業(yè)制度+企業(yè)黨建+社會責(zé)任”“三位一體”的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，多次得到了中央領(lǐng)導(dǎo)和中央組織部的肯定，成為中國民營企業(yè)黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度高度融合的典型。
2014年1月24日，新三板股市再次向紅豆集團(tuán)敞開綠燈，“紅豆杉生物”正式掛牌。其背后的邏輯支撐就是因為紅豆杉產(chǎn)業(yè)，符合黨的科學(xué)發(fā)展觀和綠色生態(tài)理念，而紅豆集團(tuán)當(dāng)年下決心發(fā)展紅豆杉產(chǎn)業(yè)，就是依據(jù)了黨的生態(tài)文明建設(shè)理念。
無須贅述的是，這次上市的“通用股份”，則完全符合了黨中央促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)供給側(cè)改革的精神，從而再次順利敲響了上證主板市場的銅鑼。
不只是上市企業(yè)，紅豆集團(tuán)旗下未上市的企業(yè)，也是緊緊圍繞黨和國家的方針政策，尋找到發(fā)展機(jī)遇。已創(chuàng)辦九年的柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)項目，就是紅豆集團(tuán)貫徹國家“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略的結(jié)果。
近年來，紅豆集團(tuán)根據(jù)黨的全面深化改革戰(zhàn)略布局，趁勢而上，加快轉(zhuǎn)型，推進(jìn)紡織服裝產(chǎn)銷的信息化、智能化進(jìn)程，加大投資和融資平臺建設(shè)，各產(chǎn)業(yè)態(tài)勢生機(jī)勃勃，后勁充足。“紅豆股份”靠確立的“智慧紅豆”建設(shè)項目，于2016年8月18日順利實(shí)現(xiàn)增發(fā)18.1億元。
奧秘之四：推進(jìn)產(chǎn)融互促，著力打造“三自企業(yè)”
“企業(yè)要做大做強(qiáng)，離不開上市融資。但是，上市不是為圈錢，而是要通過融資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)更快更好發(fā)展，最終來回報廣大股東和社會大眾。”周海江說，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)是根本、是身軀，融資是手段、是翅膀，產(chǎn)融互促，才能實(shí)現(xiàn)騰飛。以產(chǎn)融資，以融促產(chǎn)，這是贏得股本市場青睞的重要原因。
為此，紅豆集團(tuán)提出了“打造三自企業(yè)、實(shí)現(xiàn)八方共贏”的新理念。“三自企業(yè)”即自主創(chuàng)新、自主品牌和自主資本企業(yè)。在自主創(chuàng)新上，周海江覺得擁有自主創(chuàng)新，企業(yè)才有核心競爭力，才能形成創(chuàng)新領(lǐng)先效應(yīng)，獲取豐厚回報。創(chuàng)新領(lǐng)先是企業(yè)賺錢的根本利器。因此，紅豆集團(tuán)很注重技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)的投入建設(shè)。在自主品牌上，紅豆堅持不懈創(chuàng)立了三只馳名商標(biāo)和一批知名品牌。從需求側(cè)看，市場競爭中品牌最重要。國際市場是國際品牌在劃分，國內(nèi)市場是國內(nèi)品牌和國際品牌共同劃分。要參與市場劃分，就必須有自主品牌。從供給側(cè)看，品牌才是產(chǎn)業(yè)鏈鏈主，擁有品牌才能把握市場的主動權(quán)。在自主資本上，周海江覺得中國企業(yè)要學(xué)美國的直接融資模式，而不要學(xué)以負(fù)債為主的歐洲模式，以使企業(yè)贏得更快發(fā)展。紅豆近幾年加大了上市企業(yè)培育，創(chuàng)立和參與了一批投融資平臺?？傊?，要素市場資本說了算，產(chǎn)品市場品牌說了算，自身發(fā)展創(chuàng)新說了算。隨著當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，“三自”將成為企業(yè)發(fā)展的新動力。
“實(shí)現(xiàn)八方共贏”，是上市公司的應(yīng)有責(zé)任，這也符合黨中央提出的共贏理念。企業(yè)要獲得長足發(fā)展，就必須堅持共贏，將發(fā)展紅利惠及各方，實(shí)現(xiàn)與股東、員工、顧客、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會（社區(qū)）等八方的共贏。一方面，當(dāng)下企業(yè)間的競爭，已從產(chǎn)品競爭、產(chǎn)業(yè)鏈競爭，上升到整個生態(tài)圈競爭。這個生態(tài)圈就是由相關(guān)利益方構(gòu)成的。另一方面，八方共贏機(jī)制是企業(yè)的社會責(zé)任需要，也是構(gòu)建相關(guān)利益方的和諧生態(tài)圈的需要，這與我們黨以人民為中心的發(fā)展理念也是一致的，也是實(shí)現(xiàn)中國夢的基本保證。
周海江充滿信心地說，隨著我國金融資本領(lǐng)域改革的不斷深化，紅豆集團(tuán)將進(jìn)一步加大“產(chǎn)業(yè)證券化、產(chǎn)融互促化”步伐，著力把上市公司發(fā)展好，更好地實(shí)現(xiàn)跨躍發(fā)展，更好地回報社會大眾。